Le PMI à constaté qu'aujourd'hui, les professionnels du management de projet travaillent dans divers environnements et utilisent différentes approches et particulièrement : La Gestion Prédictive, Agile (Scrum) ou Hybride.

Par conséquent la certification PMP® qui vise à attester de votre capacité à diriger un projet quelqu'en soit l'environnement reflétera cette tendance et intégrera un éventail d'approches différentes en matière de création de valeur.

En effet, en complément de l'approche prédictive (cycle de vie waterfall), les approches agiles scrum et hybrides sont désormais représentées au travers des sujets de l'examen PMP® et ne sont plus seulement limitées à un seul domaine en lien avec l'adaptation d'un projet (chapitre project tailoring).

En conséquence, afin de vous offrir un maximum de chance de succès à l'examen PMP® et si vous n'avez pas d'expérience en gestion de projet agile ou hybride, il est fortement conseillé de compléter votre parcours par une formation en gestion de projet agile / hybride mettant en perspective les trois approches prédictive / agile / hybride.

Vous pouvez dès maintenant accéder GRATUITEMENT à une formation complémentaire mettant en perspective les trois approches prédictive / agile / hybride ici : https://www.pm-coaching.org/agilescrumfundamentals